Пока все прогрессивное человечество в целом и телеком-сообщества в частности смотрят на динамику продаж iPad (по некоторым авторитетным мнениям это устройство вполне себе способно перевернуть как ИТ-отрасль, так и телеком вплоть до смены бизнес-моделей) другой заслуженный деятель отрасли Alcatel-Lucent совершил весьма неожиданных ход.
Новость: Alcatel-Lucent купил интернет-проект ProgrammableWeb - репозиторий решений и API для веб-интерфейсов.
Производитель телекоммуникационного оборудования Alcatel- Lucent не стал разглашать условия сделки, но авторитетно заявил, что ProgrammableWeb будет и впредь предоставлять доступ к веб-интерфейсам и API (в портфеле более 2000 всевозможных приблуд и примочек), которые используются для создания различных приложений, особенно для мобильного широкополосного доступа. Основатель компании, Джон Массер (John Musser), станет штатным сотрудником Alcatel-Lucent и будет осуществлять надзор за операциями в ProgrammableWeb .
Зачем же производителю «тяжелого» телекоммуникационного оборудования понадобился относительно мелкий Интернет-проект, занимающийся по сути аккумулированием чужих разработок?
- Alcatel заявил, что он «инвестирует в строительство моста между поставщиками услуг, операторами и разработчиками ПО для ускорения создания веб, мобильных и мультимедийных приложений».
- На самом деле, Alcatel-Lucent купил, конечно, не сайт - AL купил целую экосистему, внедрившись в которую попытается навязывать собственные стандарты и решения. Таким образом, гибнущая на глазах компания в принципе может получить шанс стать чем-то вроде законодателя моды по цепочке:
-
- «Оборудование продается оператору, чтобы он получал максимальную прибыль» ->
- «Максимальная прибыль достигается, если телеком-приложения популярны у Клиентов» ->
- «Популярны у клиентов удобные/полезные приложения» ->
- «Лучшие востребованные приложения придумываются пользователями, а не производителями оборудования».
-
- Поскольку AL весьма сильно прокололась при ставке на CDMA и WiMAX (телеком-взрыва эти стандарты/технологии не осуществили в отличие от GSM) последний их шанс это LTE. Предыдущий опыт подсказал компании, что просто спроектировать и собрать устройства на основе какой-то технологии недостаточно для коммерческого прорыва. Поэтому ставка сделана на Клиента. И это хорошо.
-
- Кстати, идея, что первичным в телеком-бизнесе являются все же потребности клиентов, а не технология высказывал и Шеф другого лидера телеком-оборудования Cisco - Джон Чамберс весьма часто повторяет фразу:
- «'The Network is the Platform' -- which I believe to be true. With API's, the platform actually becomes useful as a way for not just connecting endpoints, but different content repositories and data in a way that end-users will (hopefully) benefit from».
-
- «Сеть это всего лишь платформа. Если к платформе подключить прозрачный и понятный интерфейс (API) для подключения не только конечных точек, но и различных хранилищ информации/контента/услуг и данных, то конечные пользователи получат большую выгоду, я надеюсь» (перевод мой, если неточен по смыслу - прошу читателей поправить).
Пока все прогрессивное человечество в целом и телеком-сообщества в частности смотрят на динамику продаж iPad (по некоторым авторитетным мнениям это устройство вполне себе способно перевернуть как ИТ-отрасль, так и телеком вплоть до смены бизнес-моделей) другой заслуженный деятель отрасли Alcatel-Lucent совершил весьма неожиданных ход.
Полный текст новости
Они не справятся. Идея то грамотная, вот только реальный опыт такого рода покупок говорит о том, что скорее они успеют обанкротиться, нежели быстро это все скомпоновать и предложить единое рабочее решение, приемлемое не только для абонентов, но и операторов и поставщиков конечных устройств.
Ну АЛ даже если и начнет банкроиться, то не скоро. Белл Лабс (основа Люсента, слившегося в экстазе с Алькателем)- это таки контора с вековой традицией и нобелевскими лауреатами. Хочется верить, что они найдут выход из сложившейся ситуевины. Или хотя б найдут вменяемого менеджера с соответствующей харизмой.
А почему не справятся? Можно подробнее?
Если коротко, то суть вопроса не в наличии вековых наработках, а в том, что уже почти 10 лет эти компании преследует цепь неудач и они постепенно теряют рыночные доли. Ведь и объединение то преследовало цель сохранить в единой компании то, что не могли сохранить обе. И единая компания тоже пока не впечатляет ни достижениями ни перспективами. А причина в менеджерах, которые сами по себе люди неплохие, но в текущей ситуации просто неадекватно оценивают ситуацию. Они не понимают, что в нынешнем мире предложить готовый комплекс решений могут не 2-3 компании, а десятки, да еще и на куда более выгодных условиях.
Столетний Nortel (изобретатель цифровой АТС, SDH и прочего) обанкротился за год.
Так что лавры и наличие лауреатов значения не имеют
Теперь у маршрутизаторов AL будет встроенная поддержка ICQ... Уж простите за сарказм.
Свиной грипп - это не только в медицине. И в связи он тоже есть...
AL, хуавей, циска, пытаеться лечь под сотовых операторов, по большому счету это проблема всех операторв. Сотовики хотят отхватить кусок пирога (в смысле трафика) от генераторов трафика. Гугль + ютуб + скайп + еще что-то, что из этого получится..... х.з. время покажет